Медиаплан для сетевого издания

 "Аrт.ru" - платформа, где будут собраны теория по основам классического рисунка, анатомия, референсы, палитры, различные программы и  полезные лайфхаки для начинающих художников. Также там можно будет найти видео лекции и мастер классы от преподавателей худ. вузов и популярных художников. 

1. Целевая аудитория: начинающие художники от 18 до 25 лет. Сайт для тех, кто не хочет поступать в художественные школы/вузы или проходить платные курсы. Иными словами это сайт для самоучек. 

2. Доход: реклама. Можно рекламировать различные принадлежности для художников, программы для работы в диджитале, 

Основные расходы будут направлены на поддержание сайта, зарплаты сотрудникам, а также  приглашенным гостям, которые будут записывать мастер классы

3. Перспективы будут если реклама у популярных художников в инстаграмме/тик токе хорошо зайдет аудитории. Или же самим рассказывать об этом в соц. сетях. В противном случае, мы рискуем остаться без аудитории, потому что подобных сайтов достаточно много. Может быть сначала проект будет прибыльным, но он вполне рискует стать убыточным. 

4. Проблемы: большая конкуренция, привлечение аудитории. Этого можно избежать, купив рекламу у блогеров, популярных худ. 

Комментарии

Отправить комментарий

Популярные сообщения из этого блога

БИЗНЕС ПЛАН ПЕРЕГОВОРОВ

Бизнес-план переговоров для медиакомпании: 1. Наша компания будет вести переговоры преимущественно с рекламодателями, контент-партнерами и поставщиками услуг. Мы выбрали эти целевые группы по нескольким причинам. Рекламодатели представляют ключевой источник доходов для медиакомпании, поэтому ведение переговоров с ними поможет нам обеспечивать стабильную финансовую базу. Контент-партнеры позволят нам расширить ассортимент услуг и привлечь новую аудиторию. Поставщики услуг в области технической поддержки и инфраструктуры помогут нам оптимизировать процессы и улучшить качество предоставляемых услуг. 2. Ведение переговоров будет поручено нашему главному коммерческому директору, который обладает многолетним опытом в области бизнес-развития и отличается высоким уровнем профессионализма в общении и ведении переговоров. Главным аргументом в пользу этого сотрудника является его способность находить выгодные решения, поддерживать долгосрочные взаимоотношения с партнерами и достигать результатов ...
Далее...

МАТРИЦА КОНФЛИКТОВ В МЕДИАМЕНЕДЖМЕНТЕ

Изображение
  1. Самыми конфликтными оказались директор и монтажер. Но монтажер в большей степени, так как ему приходится каждый день быть в контакте с большим количеством людей, чем директору. К директору больше претензий из-за бюджета: либо маленькая зарплата, либо нет достаточных условий для работы. 2. Если проблема из-за ресурсов, то никого наказывать не стоит, потому что это проблема из-за бюджета, управление которым за директором. Если проблема из-за творчества, то нужно рассматривать каждую ситуацию конкретно и находить компромисс. Если ошибка системная, повторяющаяся постоянно (например, опоздания), то штраф за каждое нарушение увеличивается. Если проблема в заказчике, то наказывать никого не нужно. Если работники из-за своих проблем нарушили дедлайны и работу, то наказывать всех причастных.
Далее...

Практика 6

Изображение
Для анализа  взяла текста с сайта yesasia, о скандале, связанным с известной K-pop группой Средняя эмоциональная нагрузка, есть эмоциональное влияние, текст не кажется нудным и скучным. Доминирующая тональность -2.5 - 0. Контрастные типы тональности: -7.5 - -5, -10 - -7.5 и 2.5. Результат такой же, как и в первом анализе. Мы можем заметить, что отклонение дисперсии больше в эмоциональный текс, который интересен читателям. Самый удачный вид анализа - дисперсия, потому что текст оказывается эмоциональное внимание на зрителей. 
Далее...