ЗАДАНИЕ 3. ФИНАНСОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ РАБОТЫ ПЕРСОНАЛА
Есть два вида финансового стимулирования: 1. Премии 2. Штрафы 1. Причины выписывания премий: успешное и добросовестное выполнение сотрудником его обязанностей, своевременная отдача отчетности, активность, участие в мероприятиях. Может быть два вида премий: ежемесячная (от 5 до 15% к зп), квартальная (от 10 до 15%) 2. Штрафы нужны. Это способ контроля и дисциплины. Штрафы могут использоваться при нарушении политики компании, порчи имущества, несоблюдения дедлайнов, нарушение рабочего графика, несоблюдение правил внутреннего распорядка. Размер штрафа не должен превышать 50% от зарплаты. Однако размер штрафа будет эффективен, если его применять исходя из каждой индивидуальной ситуации, также он должен зависеть от зарплаты. Потому что одинаковый процент от разных сумм будет "бить" по разному. 3. Я думаю, что будет справедливо, если система штрафов и премий не будет зависеть от вида сотрудника. Это все должно рассчитываться исходя из его зарплаты....